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[敬业奉献]童松:为轨道安全建设编制“教科书”

2016-10-11 21:32:00来源:首都文明网

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  原标题:[敬业奉献]童松:为轨道安全建设编制“教科书”

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  一、简介

  童松,男,1971年12月出生,北京市轨道交通建设管理公司主任工程师。

  多次目睹事故现场惨状的童松,率团队耗时一年编制出 《北京市轨道交通建设工程标准化手册》,安全事故率大大降低。他还主持编制了工程安全生产管理标准化图集让施工“简单化”。他目前正主持编制的住建部项目将在全国推行;每一部“标准”都是安全建设的“教科书”。

  二、主要事迹

  为轨道安全建设编制“教科书”

  “干上管安全这一行,就是不能出事故,凡事要对得起良心。”对于北京地铁建设前线奋战了23年的童松来说,老父亲的这句叮嘱,已经成为他半辈子的座右铭。如今,童松已任北京市轨道交通建设管理公司安全质量监察总部主任工程师,“安全”二字早已根植在他心中,永不能忘。

  他认死理儿,待人随和却对隐患绝不手软,为首都地铁建设排险

  同事眼里,老童一直挺和气,年轻的同志总是喜欢跟他开开玩笑,同龄的、岁数大的也喜欢跟他聊聊天。但大家都知道,在施工现场,老童可是个“严肃人儿”,认死理儿——“安全”二字就是他的死理儿。

  有一次,一名年轻的安全管理人员巡视现场,走了过场儿,而恰巧赶上老童到这个单位突击检查,现场走了一圈儿,回来脸就“黑”了。而先前这位小年青儿恰好跟老童关系挺好,大家都以为老童这次能手下留情,可这回一见面,老童一上来就先提了三条:一是我带着你现场再检查一遍;二是你给我写一份深刻检查;三是你当月的奖金施工单位项目经理部要全扣掉。

  小年青儿不干了,“凭什么呀!”老童一句话没多说,拉着他回到现场,一下就指给他一毛病:正在搭设的脚手架基础不牢!这个隐患当天就消除了,但检查、罚奖金一样也不能误。施工现场负责人坐不住了,找到公司领导说情,童松的“倔脾气”就是不改,就说一句“人命关天,让我管就得按制度办”。第二天整改完成了,童松给哥几个点烟,唠家常。可就是这一回,让这位年轻的安全管理员一直记着,每回到了工地都要挨个看、反复筛查隐患。

  他浑身是劲儿,抢险7天不睡觉,历练成地铁风险筛查的活字典

  地铁工程建设工艺不可小看,难度高,施工条件复杂,工程任务繁重,尤其是安全管理这一块儿,一个小动作就像是走钢丝,可这也让老童“压力山大”,怕晚上接到施工现场的电话,但项目部要是不来电话他也怕。顶板上就是文物、隧道在不到1米的距离下穿市政管线、不排水就穿河而过……每条地铁线、每个地铁车站、每段地铁区间,都有不少风险源,老童心里有本儿明帐,什么工程何时过风险源他都琢磨得到,可一到这时候他就睡不着觉了,而这样的日子在北京的地铁施工过程中每天都在发生。上班了他盯现场,30米深的基坑他每天要上下几个来回,下班了也要盯手机,密切注意着工地的一举一动。一天天下来,老童有时候困得不行,自己都喊累,可转身凉毛巾擦把脸就继续干起来,“不过咱高兴呀,那么大的工程建设好了,又安安全全,值了!”

责任编辑:张琳(EN049)

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