门头沟区永定镇 王然

门头沟区委组织部 彭雄良

致治之要，以育才为先。现实中，有的地方人才工作存在重引进轻培育，热衷于撒“政策红包”、拼引才数量，却对人才的培养与使用缺乏长远规划。人才引进是前提，精心培育是关键。只有搭建全方位、全链条培养机制，深耕人才田，才能为高质量发展提供坚实的人才支撑和不竭的创新动能。

慧眼识才，打破“一把尺子”量到底。当今各地干部队伍结构多元，涵盖不同专业背景、性格经历的同志，每人皆有长处，关键在于组织部门如何实现人尽其才。要依据岗位特点划分专业技术、综合管理等差异化方向，使专业型人才在高精尖领域深耕，综合型人才在宽领域岗位历练，实现人岗匹配。同时，搭建揭榜挂帅、赛马争先等培养考察机制，建立动态评价体系，不唯学历资历论，关注关键时刻的担当与具体项目的成效，以日常跟踪、专项考察与年度考核结果相互佐证，全方位、立体式地掌握人才的优势短板，精准识别各类人才。

悉心育才，既压担子又搭梯子。人才健康成长，既要敢于压担子，又要善于搭梯子。一方面，人才不能总养在温室里，应强化实践导向，敢于给年轻人才压担子，把人才放到重点任务中、急难险重岗位上去经风雨、见世面，在实战摔打中锤炼过硬本领。另一方面，要在年轻人才实践过程中健全传帮带体系，搭建多对一的导师帮带机制。按照不同岗位需求、个人能力短板等精准匹配政治过硬、经验丰富的骨干担任帮带导师，定期召开面对面交流讨论会，让老前辈既当业务上的领航员，又做心理上的减压阀，使每一名投身实践的人才有人引路、有人护航。

倾力护才，当好人才“娘家人”。创新探索往往伴随着未知的风险与试错的成本，只有最大限度地化解人才创新产生的风险，让真正敢拼敢闯的人才放下后顾之忧，才能让他们心无旁骛地干事创业。要精准容错兜好底，出台明确的实施细则，将探索中的无心之失、客观条件导致的偏差列入免责或减责清单，对谋取私利、明知故犯者坚决不予容错。要构建更加完善有效的人才激励机制，打破唯眼前论的评价标尺，建立兼顾当下实绩与长远发展的综合考评体系，让踏实做事的人有奔头、受重用，真正激活干部队伍的一池春水。